e>Без рубрики - Ремонт-недорого в Пензе

Archive for the ‘Без рубрики’ Category

План дома №2

И снова здравствуйте. 🙂

Продолжу вчерашнюю тему про проект дома.

Для начала приношу извинения за фразу:

«как и архитектор её создавший, в силу проф-деформации, не можем посмотреть на неё с «другой» стороны. На наш взгляд всё отлично.»

Это было нужно что бы вы действительно критиковали. Поскольку вот это:

Мне очень интересно ваше мнение, что вам нравится, или что более интересно, что не нравится. Чистейшая правда.

Отлично там кстати не было, была почти обычная планировка квартиры, перенесённая на дом. Некоторые верно подметили.

Второе о чём я специально умолчал, что дом экономичного класса, что бы критика не ограничивалась фразами типа «Ну да не очень, но что вы хотите от эконома». И именно поэтому я очень неохотно воспринимал советы увеличить дом. Сделать всё «хорошо и красиво» на 300 метрах квадратных таланта не нужно, а вот уместить всё на 100 квадратах. Задача сложная.

Что вызвало наибольшее недовольство.

1. Отсутствие умывальника в туалете. Исправлено, и размер вырос.

2. Отсутствие гардеробной Исправлено. 5, м2.

3. Маленький основной санузел. Исправлено. Увеличен на 2,2 м2

4. Отсутствие хоз-помещения, бойлерной, постирочной. Тоже исправлено, +5,5 м2 хотя отдельная бойлерная …. Но в конце концов раз уж так нужно.

Были ещё и другие моменты, но в значительно меньшем объёме. Но вполне справедливые.

Именно это всё я и сообщил вчера архитектору. «Мол смотри какие недостатки» 🙂

Были сделаны несколько промежуточных набросков.

План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост
План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост

И наконец  совсем новый вариант.

План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост

Итак, знакомьтесь планировка номер два. «Шведские пятнашки».

План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост

1.Специально не показано расположение кроватей и мебели, поскольку вчера, многие излишне уделяли им внимание. Хотя они были чисто условны.

2. Дом на семью 1-5 человек. Оптимально 3-4 человека.

3. Окна условные (расположение и размер пока не проработаны.)

4. Двери открываются не везде правильно. (просто накиданы)

4. Зона кухни показана условно может быть как прямой так и Г- образной.

5. Стенка между постирочной и санузлом может сдвигаться в зависимости от приоритетов.

6. Потенциальный прямой вход в дом прямо из гаража показан стрелочкой.

И повторюсь,  мне очень интересно ваше мнение, что вам нравится, или что более интересно, что не нравится.

И ещё несколько вариантов.  Они похожи, но несколько менее удачные. (на мой взгляд)

План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост
План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост
План дома 2. строительство дома, планировка, длиннопост
Обсуждение на Pikabu:
https://pikabu.ru/story/plan_doma_2_5474011
свернуть

и отсутствуют

Powered by WPeMatico

План дома.

Начну я издалека…. Я много построил и на порядки больше видел. Удачных домов, крайне…крайне мало.

Всегда что-то не очень, или откровенно плохо.

А можно ли сделать всё хорошо?

Первый раз эта мысль посетила меня в 2008г. Лет 6 назад она конвертировалась в идею, сделать этакий универсально-оптимальный дом. Без лишних комнат и площадей, но не маленький, с разумной планировкой, тёплый, недорогой в строительстве, с возможностью построить самостоятельно, и т.д. Этакое «дёшево, быстро, качественно». Знаю, что не бывает, но попробовать то стоит.

Шли годы, опыт жизни за городом в своём доме, и навыки и знания в строительстве тоже росли. Рассматривались, технологии, варианты, ошибки у себя, ошибки у других. (И да это не оборот речи, а реальная ситуация. )

Вариантов было множество.

Как итог этих лет, идея дома стала собираться из мозаики «хотелок», в осмысленное решение.

И как театр начинается с раздевалки, так и дом начинается с планировки.

Предлагаю вашему вниманию планировку создаваемого дома. Она ещё не конечная. Будут и правки, и  изменения.  Так же будет: и опциональная большая веранда, и гараж с навесом. Но в целом планировка дома, останется именно такой.

Мне очень интересно ваше мнение, что вам нравится, или что более интересно, что  не нравится.

План дома. строительство дома, планировка, длиннопост

P.S. Я, как и архитектор её создавший, в силу проф-деформации, не можем посмотреть на неё с «другой» стороны. На наш взгляд всё отлично.

Обсуждение на Pikabu. В ЖЖ неудобно  https://pikabu.ru/story/plan_doma_5468730

Powered by WPeMatico

Записки строителя 53: Ромео

С месяц назад позвонила заказчица которой делал электрику в мае. Мол везде свет пропал. Был и пропал. Интересуюсь сразу, был ли конфликт с работником, говорит, что был. Стало интересно.

Приезжаю на следующий день.

Захожу в квартиру и не вижу ни одной розетки и выключателя.

— Где?!

-Были…

История вышла следующая.

После меня работали штукатуры. После окончания работ посоветовали ей Работника. Мол делает хорошо, быстро, недорого. (подозреваю что за откат 10% советовали). Работы ему было на 24 т.р.

В малосемейке: поклеить обои, уложить ламинат, воткнуть двери, плинтуса, и.т.д.

Делал он эту работу 4 месяца!!!

Пропадал на другие заказы, просто пропадал, но не забывал трижды  приглашать заказчицу в ресторан.

На мой логичный вопрос, «А какого, вы его терпели ?!» Ответила, что было не к спеху, ну а ресторан мимо ушей пропустила.

Но близился уже октябрь, квартира стала нужна срочно, и поставила она ультиматум, либо сдаёт к субботе, либо проваливает без остатка денег. На тот момент оставалось работы на 4 т.р.

В пятницу он пришёл с двумя помощниками, и они весь день делали ремонт. Вечером последовало очередное приглашение в ресторан. Заказчица сказала «нихт», и договорились встретится завтра утром для окончательного расчёта.

На утро её ждала закрытая дверь, и не отвечающий его телефон.

Не буду писать, как она его нашла через полицию сразу перейду к итогу.

Пылкий Ромео, получив очередной отказ. Решил мстить. Мстя была страшной.

Он решил демонтировать неоплаченную часть работы. (К вечеру пятницы это всё уже было сделано) После отказа от кафе, он отпустил помощников, и занялся демонтажем. Розетки и выключатели были не выдраны, а аккуратно откручены и сложены в коробочку, фазный провод был заизолирован. Плинтуса были аккуратно сняты, и сложены вместе с дюбелями кучкой. Личинки дверей аналогично. Ни пропал ни один винтик!

И последнее, как вишенка на торте, он аккуратно отсоединил в щитке фазный провод, а не обрезал под основание.

Я подозреваю, что ему отказывали не первый раз, ибо убытка он нанёс ровно ноль. Даже в полицию не заявить.

Как итог, за час я восстановил все розетки с выключателями. Подозреваю что плинтуса с личинками были установлены приблизительно за тоже время.

А Ромео… Ромео был приведён в полицию, отдал ключи, ушёл без 4 т.р. Ну и в ресторан она с ним не сходила.

Вывод?… Ну либо соглашайтесь на ресторан и пусть работает бесплатно, либо гоните сразу. Хотя 4 месяца работа на 24К… лучше гоните. Не стоит оно того. 🙂

Powered by WPeMatico

Подводные камни бизнеса 10: Кредиты и субсидии

Одна из основных бед малого бизнеса как на старте, да и не только, нехватка денежных средств. Как минимум половина из тех 90% бизнесов что закрываются в течении 1-2х лет, могли бы выжить и развиваться если бы им хватило денег.
Ситуацию усугубляет ещё то, что бизнесмен на старте. ВСЕГДА делает ошибки, которые ведут к потерям и убыткам, и прежде всего финансовым.

Вариантов по сути мало.

1. Личные средства (о них не буду и так всё понятно)
2. Кредит
3. Целевая субсидия.

Казалось бы, кредит под разумные проценты прекрасный выход. НО…Если с налогами и проверками у нас всё весьма хорошо. То с кредитами всё очень-очень плохо.

Скажу так, на старте вам его просто не дадут. Вот именно кредит под бизнес вы не получите. Много более вероятно, что вам, неработающему, выдадут потреб-кредит как частному лицу . Чем кредит на развитие бизнеса. Да кстати и проценты у них мало отличаются.

Банк будет требовать настолько жесткие гарантии возврата, что под них вы не подпишитесь сами. (Помнится у меня хотели в обеспечение, облигации или металлический счёт. На вопрос, а зачем тогда они мне, если я могу продать их и получить деньги без процентов, ответа я не получил.)

Даже если вам оформят, ставка по кредиту будет очень немаленькой 23-35% что для начинающего дела, очень тяжело.
И самое важное, они не дают отсрочки. То взять год-другой на развитие, а потом платить не получится.

Почему так?

Причин несколько.

  • Предприниматели товарищи тёртые, если бизнес прогорает, то с своим расстаются крайне неохотно. Коллекторы на них действуют очень слабо. Да и выводить из-под удара активы умеют.
  • Большинство бизнесов разоряется молодые чаще старые реже. Но разоряются. А вот с активами в малом бизнесе всегда проблема. Их или нет, или их прячут на сколько могут. Поэтому взять с него очень сложно.
  • Много мошенников. Вся цель которых получить на купленную «прокладку» денег. Обналичить, и исчезнуть в тумане.

Вывод:
Кредитов для старта малого бизнеса фактически не дают. Если дают, то на очень кабальных условиях. И поэтому лучше считать, что их нет. Если всё же нужен это будет обычный потреб-кредит по высокой ставке.

Субсидии.

Что бы не говорили, государство заботится о малом бизнесе, и постоянно запускает те или иные программы помощи. Одна из которых субсидии.
Огромный плюс субсидии, что если дали, а дело не пошло то требовать возврата никто не будет. А она весьма немаленькая может достигать и 500К и 5М это по Москве ( в Рязани были программы до 1М ). Минусом субсидии является то что потратить вы её можете только на определённые цели, и ни на что другое. Но дарёному коню в зубы не смотрят.

Но сами понимаете желающих много — денег мало. В общем для получения субсидии нужно очень постараться. Удовлетворять заданным ограничениям, предоставить кучу бумажек, и всё равно можете не получить. Поскольку денег мало.

Кстати , химичить с субсидиями не рекомендую, за ними очень хорошо наблюдают. И за нецелевое использование можно получить уголовку без проблем. И уж тем более этим не стоит заниматься новичку в бизнесе. Вероятность попасться близка к 100%.

Вывод: Субсидии хорошо, но их мало и получить сложно. В отличии от потреб-кредита.

Если денег на старте хватает, в первую очередь ищите программу субсидии, и только потом думайте о кредите. Риски на старте очень велики, прогореть проще простого. Быть после этого ещё и должным банку… Решать вам.

Powered by WPeMatico

Подводные камни бизнеса 9: Налоги и проверки.

Очень часто человек собирающийся открыть бизнес, слышит в интернете массу страшного про государство. Налоги страшные, душат безмерно, с каждого рубля половину отдашь государству. Проверки и штрафы постоянные, приходят все, кому не лень и вымогают …. В общем нет жизни русскому человеку.

Налоги.

Подводные камни бизнеса 9: Налоги и проверки. подводные камни бизнеса, малый бизнес, длиннопост

Если без шуток, по сути у нас очень либеральный налоговый кодекс для малого бизнеса: платежи прозрачные, невысокие, легко считаются. Аренда, ЗП, оборотка, реклама и.т.д. — на начальном этапе, это на порядки большая головная боль.

Три варианта налогов, выбираете сами какой вам больше подходит.

Упрощёнка 6% — со всего официального оборота платите 6% государству.

Упрощёнка 15% — с официальной разницы доходы минус расходыплатите 15% государству.

Ставки могут быть разными в разных регионах, это средние.

Вменёнка (ЕНВД) – государство прикидывает сколько вы зарабатываете с своего бизнеса и вменяет вам определённый налог, а заработает вы или нет. Разницы ему нет.

Вот пример: Открыли магазин 100 м2 с обувью. Налоговая посчитала, (исходя из площади, расположения) и выдала налог пусть 10К/мес. Вот его вы и будете платить. А сколько заработаете ноль или миллион её неважно.

За каждого официального сотрудника за его белую ЗП вы должны платить налоги по сути это:

1. НДФЛ -13%

2. Страховые взносы 22+5,1+2,9=30%

С учётом структуры начисления 1,13*1,3=1,469 Это 47%

То есть с каждых 10К на руки сотруднику 4,7К государству.

Тут конечно сразу найдутся недовольные, мол НДФЛ это платит работник, а Страховые работодатель. Но от перемены мест, слагаемых сумма не меняется. Не суть важно откуда взяты деньги главное они взяты.

А теперь самое интересное, я недаром подчеркнул слова официально и белая. В силу специфики малый бизнес всегда серый. Всегда есть неучтёнка, непонятные расходы, затраты, чёрные продажи.

Так же налоговая прекрасно знает, что качественно проверять «мелочёвку» экономически нецелесообразно. (На проверку надо выделять людей, время, и.т.д.) Поэтому на мелочь и их нарушения всегда смотрят сквозь пальцы. Если вы показываете небольшой плюс (это важно что плюс) то до вашего левака дела нет никому в налоговой. Это правило действует приблизительно до белого оборота 1-10М/мес в зависимости от региона.

Проверять вас налоговая будет только в том случае, если сильно накосячите. Всевозможные схемы обнала и т.д. быстро приводят к пристальному вниманию. Ну а там уж как подготовитесь. Если грамотно, то возможно отобьётесь. Но учтите, в таких схемах презумпция невиновности не действует. Доказывать будете вы.

Выводы: Налоги на начальном этапе, это, пожалуй, самая маленькая головная боль. Они невысоки, считать их просто, черная бухгалтерия простая, проверки исключительно редки.

Проверки.

Подводные камни бизнеса 9: Налоги и проверки. подводные камни бизнеса, малый бизнес, длиннопост

В зависимости от бизнеса проверять могут очень разные службы. Кафе- СанПиН, склад ГСМ-пожарные… Смотреть надо по специфике бизнеса, обычно есть 1-2 основных проверяющих остальные как правило не ходят, смысла нет. Тому же СанПиНу – проверять точку по продаже ёлочных игрушек смысла нет никакого.

НО… Абсолютно точно так же как и налоговой проверять вас это невыгодное и неинтересное занятие. (Вы слишком мелки). К то муже есть мараторий на проверки.  Поэтому приходить к вам будут в следующих случаях.

Массовая проверка – сверху спустили разнарядку, и они пошли проверять.

Проверяют всех по своей специфике, ищут нарушения, выписывают штраф/предписание, но могут ничего не найти.

Этакая работа по площадям. Рыть ничего не роют, поэтому штрафы по нижней планке. Если в тот день когда должны были вас проверять вы были закрыты, повторно никто не пойдёт. О таких рейдах обычно становится известно заранее, проблем они не доставляют.

Настучали граждане – Вы что то сделали плохо и на вас пожаловались в Потребнадзор и .т.д

Что бы это стало проблемой, косячить нужно прилично. Поскольку жалуются много и на всех. Поэтому что бы на вас обратили внимание, вам надо косячить: часто или крупно что бы потерпевший начал конкретно на вас писать.

По факту такие проверки, проходят, как и массовые. Штраф выпишут с вероятностью около 95%. Поскольку надо отчитаться, а ничего не найдут, могут сказать, что плохо искали.

Попросили конкуренты.

Здесь принцип другой. Проверяющий старается наказать максимально. Посильнее запугать, обещать закрыть бизнес, Уголовное дело … с непривычки это тяжело. Особенно в первый раз.

Как ни странно, эти проверки одни из самых простых. При том что пугают вас сильнее всего, чуть ли не завтра сядете.

Тут можно очень успешно отбиваться. обычно правило такие проверки, имеют под собой очень слабые основания или не имеют их вовсе, (попросили же)  шум никому не нужен. Максимальный штраф легко оспаривается (почти всегда). Обещания закрыть бизнес и посадить  пропускаются мимо ушей.

А если начинаете активно противодействовать, очень часто протокол с нарушениями, просто исчезает. У меня даже бывали случаи когда проверяющий приходил «мириться». Этакая взятка наоборот.

Как не надо косячить.

Не создавайте, косяк который нельзя устранить никак. Допустим у вас нет туалета ( а он должен быть) и сделать вы его никак не можете, нет места вообще. Любой проверяющий это увидит, и вы попадёте в список «дойных коров». Не обязательно в карман, а просто для проверки. Зачем ходить искать нарушения, когда у вас оно точно есть и отбиться вы не сможете.

Выводы. Если вы не сильно косячите бояться проверок смысла нет. Все проблемы решаются достаточно быстро и малыми деньгами.

Вывод общий.

На начальном этапе государство и взаимодействие с ним это, пожалуй, самая маленькая проблема вашего бизнеса.

Powered by WPeMatico

Подводные камни бизнеса 8: Компаньон

Многие особенно те, кто открывают только открывают свой бизнес, думают открывать его совместно с кем ни будь. Другом, братом, сестрой, и.т.д. или вообще с «денежным мешком».

Плюсы кажутся очевидными: распределённая нагрузка, замена в случае болезни, в два раза большая производительность, дополнительные средства. Всё отлично.

Поэтому совет следующий.

Никогда не начинайте бизнес с компаньоном.

Ключевое не начинайте.

С очень высокой вероятностью: с родственниками вы испортите отношения, с другом разругаетесь, а «денежный мешок» вас выкинет из дела. И пусть вас не вдохновляет фирма «HP» с её основателями Хьюллетом и Паккардом.

Обычно проблемы начинаются в двух случаях: дела идут плохо, дела идут хорошо или даже отлично. Пока всё идёт не шатко не валко, на хлеб хватает проблем скорее всего не будет.

Вариант первый: кто главный или несовпадение целей.

Очень частый вариант у новичков, дела пошли хорошо, у каждого появилось мнение, что он то понял как вести дела, и ухватил бога за бороду. И первая же не состыковка во мнении, и начинается разборка. Что закупать, что продвигать, сколько вкладывать в рекламу, сколько платить, … миллион вопросов по которым начинаются разногласия. И вместо совместной работы, получается каждодневная война. Тут вы либо разделите бизнес, либо кто-то просто уйдёт. Но отношения испортите.

Вариант второй: Кто больше работает.

Лучше всего этот момент иллюстрирует анекдот.

Встретились друзья. Один бомж бомжом, а второй при деньгах. Сжалился он над бомжом и говорит — пошли ко мне работать. Будешь ездить в банк и привозить чемодан и все.

Ну съездил тот, привез чемодан, открывает его директор, а чемодан полный денег, тот достает половину — это тебе. Ну прошло время бомж уже и не бомж вовсе стал и квартиру и машину купил, и ходит какой то хмурый весь.  Друг его  и спрашивает — в чем дело то? А тот отвечает — как то нехорошо выходит.  Я чемодан туда сюда вожу, всю работу делаю, а деньги пополам.

То есть рано или поздно каждый из вас решит, что именно он делает основную часть работы. И абсолютно не важно, как оно на самом деле. Это всегда ведёт к недовольству, напрягам, и разрыву. Отношения испортите.

Вариант третий: Ты виноват.

Зеркало первого варианта, дела не идут убытки. Естественно косячите не вы, а он. Скандалы, интриги, расследования… как итог разбегаетесь.

Четвёртый вариант: Денежный мешок.

Пока всё тускло, вопросов нет, но стоит бизнесу пойти в гору и достичь определённых показателей. Как молчаливый и не напрягающий «мешок», просто забирает бизнес себе.

Все материальные вложения его, а ваше рвение —  ничего не стоит. Как результат вы раскрутили ему бизнес, в вас с вашими амбициями больше смысла нет. В лучшем случае останетесь нанятым директором. За значительно более скромный прайс чем мог бы быть.

В целом:

Никогда не начинайте бизнес с партнёром. Потом, когда поработаете и, если посчитаете нужным. Можете взять партнёра или самому стать партнёром.

  1. Партнёрство не должно быть равным. Как в деньгах, так и в работе. Оптимальные соотношения в диапазоне 70/30-60/40.
  2. Создавая партнёрство, прежде всех остальных вопросов решайте, как вы будете разбегаться ежели что, пойдёт не так.
  3. Партнёрство хорошо подходит на срочные работы. Есть заказ: объединились выполнили, поделили и разбежались.

P.S. Все рекомендации применимы исключительно для малого бизнеса в начале пути.

Powered by WPeMatico

Подводные камни бизнеса 7: Аренда

promyshlennaya_ploschad-minskijj-rajjon-0

Место это — основной фактор определяющий успешность многих и многих бизнесов. Связанных с розничной продажей или шаговыми услугами. Но купить хорошее место, не получится ни на старте ни потом. Поэтому остаётся только аренда.

Не буду о плюсах перейду сразу к минусам.

Аренда очень ненадёжная вещь. Нет, если вы арендуете сразу метров 300-800, заплатите на год вперёд другой вперёд, да и вообще являетесь драйвером, к вам будет совсем другое отношение. И аренда будет невысокой, и платить вы её будете потом, и договор будет на 10 лет.

Но… это не про вас. У вас будет типовой договор, без каких-либо обязательств от арендодателя. И срок вашей аренды может кончится очень неожиданно и внезапно, задолго до конца договора.

Основное правило аренды.

В любом более-менее стоящем месте с вероятностью 95% вы не пробудете и 5 лет. Точка.

Да вам может повезти, и вы просуществуете и 10 и 20 лет. Но рассчитывать на это не стоит.

Вариант первый: очень крупный игрок.

Тот самый на 200-300 метров с арендой на год вперёд, … Появляется внезапно, хочет занять ваше и не только ваше место. От вас не зависит ничего, и вы в срок 2-4 недели просто съезжаете. И тут тоже точка. Считайте это стихийным бедствием. Случается, такое нечасто, но чем лучше место, тем больше шансов.

Вариант второй: Игрок крупнее вас.

Пытается въехать конкурент на большую чем у вас площадь. Тут скорее всего вас поставят перед выбором: занять большую площадь, или попробуют куда-то сместить. И не факт что в худшее место. Тут всё индивидуально. Шанс потерять аренду 50/50.

Вариант третий: Арендодатель отжиматель.

Арендатор решил вас подвинуть и заняться тем же самым. Характерно для типовых услуг и товаров без эксклюзива. И небольших магазинов, и центров. Здесь отчасти виноваты вы, слишком уж показано вы демонстрировали доход. И он решил заняться тем же самым. Сам или родственника подтянет, тут тоже не суть важно. Опять же в срок 2-4 недели вы съедете. Пойдёт у него не пойдёт, не важно. Вас там точно не будет.

Вариант четвёртый: арендодатель арендо-повышатель.

Ваша ошибка та-же самая, показано демонстрируете доход. Но арендодатель не пытается занять ваше место, а пытается взвинтить стоимость аренды. Тут всё зависит от договора. Бодаться можно достаточно успешно, но как повезёт. Велик шанс с нового года аренды, получить высокую ставку или съехать.

Вариант пятый: Конкуренты.

Конкуренты открываются в том же месте, у того же арендодателя. (редко но бывает) Естественно стараются открыться в более удобном нежели вы месте. Здесь всё уже зависит от тех плюшек что вы можете предложить клиенту. Не всегда это плохо, (типа микрорынок) В целом самый нестрашный вариант. Если вы конечно не сидите на втором этаже в углу, а он на первом, да на входе.

Вариант шестой: Продавец.

Редкий вариант, но возможный. Продавец «задруживается» с арендодателем, и … пинка под зад. Опять же действует в небольших магазинах/центрах.

Вариант седьмой: Друг арендодателя.

Похож на третий, но только инициатором выступает друг или знакомый арендодателя. И возможно даже в другой сфере. 3-4 недели и на выход.

Вариант восьмой: Арендодатель самодур.

Сейчас нечастый вариант, встречается в основном в небольших центрах или магазинах. Смысл простой, вы (ваш сотрудник) чем то не понравились арендодателю и он вас начинает выжимать. Отбиться можно только на разговоре. Вполне вероятно что конфликт будет устранён и всё пойдёт ровно. Но потом опять возможен новый конфликт.

Вот основные варианты, по каким вы можете внезапно и непонятно лишиться аренды. Сюда можно добавить  и массу других вариантов, но они значительно более редки.

Вывод простой:

Аренда — это ненадёжно. В любом более-менее стоящем месте с вероятностью 95% вы не пробудете и 5 лет. Точка. Защиты нет.

Что же делать ?

1. Не светить прибыль никому. Ни арендодателю, ни продавцу, никому из этого места. У вас всё печально. (С вероятностью 90% вам и притворяться не придётся  )

2. Если точка пошла, то не расширяйте её сразу, а открывайте недалеко (в радиусе 0,5-1 км) ещё пару. Да не так выгодно, но… по собственному опыту могу сказать, открывайте.

Морально очень тяжело вылететь на улицу, с хорошо пошедшим бизнесом. Плюс убытки и простои пока вы место найдёте.

3. Задерживайте аренду на 1-2 дня и вообще разбейте на пару платежей, типа так легче отдавать. (снижайте внешнюю привлекательность бизнеса, особенно если он хорошо идёт)

4. Стригите купоны. Сделав 3 точки, тупо создавайте подушку и копите деньги. Аренда или бизнес кончится, но тогда вы останетесь с деньгами.

Стоит ли покупать помещение?

На начальном этапе нет, Отработайте хотя бы год в хорошем плюсе, оцените перспективы, и уж тогда решайте.

Если риск потери аренды если занимаетесь эксклюзивом?

Есть. Варианты: первый, второй, седьмой, никто не отменял.

Имеет ли смысл арендовать у государства?

Не могу сказать, последний раз имел дело с такой арендой лет 16 назад. В то время было надёжно и недорого. До конца договора не выкидывали.

Можно ли заключить «железный» договор, что бы никак не выкинули ?

Вряд ли, если вы не первый вариант, то условия ставит арендодатель, а не вы.

Powered by WPeMatico

Подводные камни бизнеса 6: Про отжим бизнеса.

Периодически встречается мнение, что бизнес у нас, дело почти безнадёжное. Чуть раскрутишься и придут негодяи (люди государевы), и отожмут бизнес, через: связи, проверки, штрафы.

В общем всё пропало, бизнесом заниматься нельзя, поскольку всё равно отнимут стоит только приподнять голову.

А теперь, почему в 99,99% случаев вам это не грозит.

Никогда не задумывались в чём ключевое отличие микро и малого бизнеса от среднего и крупного? Не с точки зрения налоговой, а с точки зрения смысла?

Основное отличие в том, что малый бизнес прежде всего держится на руководителе. Нельзя просто взять и заменить его. Его как-бы вообще нельзя заменить, ибо структура малого бизнеса не предполагает какого-либо контроля за «главным». Он главный и единственный: заинтересованный, неворующий, и реально «болеющий» за своё детище. Бог и царь своей фирме. Все отношения и механизмы выстраиваются исключительно под него и для него.

Он главный .

А теперь представьте меня на месте того самого негодяя, государева человека.

Вот есть Я. Чиновник со связями, с неплохой ЗП.

Есть ваш бизнес (пусть ресторан) с неплохим доходом в 1М/месяц.

Могу ли я его отжать? …Да могу, мне придётся стать «весьма обязанным» некоторым людям. Придётся вложить немало средств. (Вы же будете отбиваться, и на блюдечке с голубой каёмочкой ключи мне не принесёте). Есть небольшой риск потери должности. (огласка или происки мох недоброжелателей)

Но вот смогу ли я получать 1М/мес, которые были у вас?

  • В ресторанном бизнесе я не знаю ничего? … Это плохо.
  • В чём секрет высокой прибыли данного ресторана? … Может место? … Не знаю.
  • Как рулить рестораном? … Не знаю.
  • Какова вероятность что прибыль резко упадёт с 1М до 100К/мес или вообще уёдёт в минус?… Не знаю, но это возможно.
  • Велика ли вероятность прогореть? … Ну тут гадать не надо, первый же запрос в Яндекс, и в год на 100 открытых 100 закрытых. И закрываются, не только новички, но и весьма успешные в прошлом рестораны.
  • Вариант нанять директора профи, что бы он зарабатывал мне деньги? … Зачем ему зарабатывать мне, когда он будет зарабатывать себе. (пользуясь моим незнанием темы).
  • Есть ли механизмы контроля и аудита деятельности директора ? … Их нет.

Выводы ?

При значительных затратах как материальных, так и нематериальных. И даже возможной потери должности в случае огласки. Я получаю кота в мешке. Нет никаких гарантий, что прибыль будет или хотя-бы отобьёт вложения. Таки зачем мне отжимать? В чём смысл.

Скажете ну это, неудачный пример. Вот в другой сфере… А в другой всё тоже самое. Строительство, производство шарфиков, парикмахерская, автосервис,… продолжать можно долго. В любой сфере/фирме, где на руководителя завязан процесс. Риски на порядки выше, чем возможная прибыль.

Никого не интересует бизнес, всех интересует синекура, получать деньги, не впархивая при этом как раб на галерах. Ещё более желательно, вообще не принимая участия и получая раз в месяц свой чек прибыли.

(Кстати, такие схемы вхождения в бизнес как компаньона, были очень частыми. Сейчас в связи с тем, что слететь с должности за такое «компаньонство» проще простого, фактически сошли на нет)

Поэтому, когда вы читаете про: невозможно работать отжимают. Вы слышите «плач Ярославны», не более. Признаться, самому себе, что виноват сам, а не злые люди, могут очень немногие. Отсюда и легенды.

P.S. Если обратить внимание, весь текущий отжим как правило связан с недвижимостью. Сдать/продать недвижимость таланта не требует. А мутные схемы приобретения её, очень часто дают повод к попытке отжима. (Сам знаю с десяток случаев когда надвига досталась, по мутным схемам 90х, фактически даром, а потом её отжимали)

P.P.S. Речь исключительно о малом бизнесе.

Powered by WPeMatico

Мифы строительства 2: Батарея должна быть под окном.

Достаточно часто можно услышать мнение, что батарея обязательно(!) должна находиться под окном. Иначе, беда беда. На окнах будет конденсат, сырость, плесень а зимой и изморозь. Ну и прочие страшилки.
Так что же происходит, так ли это.

Для того что бы понять будет конденсат на окне или нет, надо разобраться что такое точка росы как она возникает и от чего зависит, а это в свою очередь тянет за собой такие понятия как относительна и абсолютная влажность. Не сложно, но объяснять всё это, не так быстро. Поэтому не буду загромождать статью и акцентировать на этом внимание.

Итак первое что потребуется это табличка содержания воды в воздухе при 100% влажности.

Вот она.

Возьму мой родной город Рязань.
Самая холодная пятидневка T=-27 гр. Температура внутри +20 и влажность 40%. (почему 40 а не 50 или 60 читайте дальше)
Что бы узнать сколько воды содержится в воздухе надо Значение при стопроцентной влажности разделить на 100 и умножить на 40.

В данном случае это 17,31/100*40=6,924 гр/м3 воздуха.

Условие выпадение конденсата ровно одно, количество воды в воздухе должно превысить условие 100% влажности. В данном случае это 5 градусов 6,802<6,924 То есть говоря простым языком, если в комнате +20 и влажность 40% то поместив в комнату предмет холоднее +5 получим влажность более 100% (в точке контакта) и на нём начнёт выпадать конденсат. Это эффект наблюдали наверное все. Классический пример бутылка пива которую достали из холодильника, она запотевает. Вот он, тот самый конденсат.


Сопротивление теплопередаче у пластиковой рамы всегда выше стеклопакета поэтому в расчёте буду учитывать только его, да и возьму далеко не самое «тёплый» вариант (чем больше значение сопротивления теплопередаче тем лучше)
Итак smartcalc показывает следующее.

https://smartcalc.ru/thermocalc?&gp=211&rt=0&ct=0&os=0&ti=20&to=-27&hi=40&ho=50&ld0=2380&le0=1<0=0&mm0=421

Говоря простым языком даже в самую холодную пятидневку, на поверхности не самого лучшего стеклопакета не возникает условий необходимых для конденсации.
Но первое возражение которое может возникнуть сразу.
А почему я взял влажность 40% а не 50 или 60% ?! Ведь по:
СП 50.13330.2012 Тепловая защита зданий. Актуализированная редакция СНиП 23-02-2003

Почему 40% то ?! Не натягивает ли автор результаты ?!

Дело в том, что зимой, воздух на улице всегда значительно более сухой чем летом. А в доме обязательно есть вентиляция и воздух из помещения постоянно заменяется уличным более сухим.

Та же Рязань. Уличный воздух при T=-27 и 90% влажность воздуха.

Это 0,4551/100*90=0,4095 гр/м3.

Попав в помещение воздух нагревается до + 20 и его относительная влажность становится равной

0,4095/17,31*100=2,3 % ! Поэтому именно зимой возникает проблема дополнительного увлажнения воздуха. И даже принятые мной 40% влажности порой не достигаются. Увлажнители воздуха включают зимой а не летом!

Следующий вопрос, а что будет если поставить совсем холодные стеклопакеты где не будь, где очень холодно.

Однозначно будет конденсат !

Если в Якутске с его -52 поставить однокамерные стеклопакеты. То конечно на них будет выпадать конденсат. Но в Якутске будут ставить тёплые окна с R=0,73 И …. Конденсата всё так же не будет.

Вывод:

Для современных проблемы конденсата нет, располагать или нет батарею под окном дело дизайна, а не необходимость.

P.S.
Так откуда же взялось это, что батареи должны быть под окнами ?

Тут тоже ничего секретного нет, «Ноги» этого мнения растут из времён СССР. Когда рамы были деревянными, и стеклопакетов не было. Такие окна мало того что имели плохое сопротивление теплопередаче. R=0,19 так ещё и пропускали через себя воздух с улицы (инфильтрация).

Естественно, такие окна были очень холодными. С инфильтрацией боролись заклеивая зимой все швы бумагой (скотча не было) , но и это не особо помогало. Поэтому было необходимо создавать как повышенную температуру воздуха в районе окон, так и реализовывать тепловую завесу. Поэтому батареи ставились в основном под окнами.

Powered by WPeMatico

findeler @ 2017-09-14T10:29:00

Очень часто если не сказать почти всегда я сталкиваюсь с таким мнением. После заливки фундаменту надо дать отстояться. Как минимум месяц, а лучше дать простоять зиму. На вопрос зачем, есть два ответа:

— Что бы набрал прочность.

— Что бы осел.

Отвечу почему это не имеет никакого отношения к реальности.

Для начала пункт первый. Фундамент должен набрать прочность .

Здесь очень поможет график набора прочности бетона.

Мифы строительства 1: Фундаменту нужно отстояться. Записки строителя, Строительство, длиннопост

Итак после 24 часов при температуре 20 градусов бетон набирает 40% прочности. Если вы например заливали бетон марки B22,5(M-300) то на следующее утро он уже будет прочностью 300*0,4= М-120 (прочнее красного кирпича) Если М-100 то на следующее утро он уже будет 100*0,4=М-40 (прочнее газосиликатного блока).

Но что то мне подсказывает, что ни  я, ни вы, и вообще никто, не видел раздавленных первых рядов газосиликатных блоков когда сверху на них давит 2- 3 этажа. А ведь они ещё менее прочные !

Мифы строительства 1: Фундаменту нужно отстояться. Записки строителя, Строительство, длиннопост

Думаю с первым вопросом всё понятно.

Перейду к второму вопросу. Фундамент должен осесть.

Под этим  подразумевается, что фундамент даст осадку, и впоследствии когда дом будет построен, дополнительной осадки не будет, не будет трещин, и прочего что может случиться.

Здесь поможет график взятый из книги «механика грунтов» за авторством Пьянкова и Азизова. Ну или из любой другой книге по механике грунтов.

Мифы строительства 1: Фундаменту нужно отстояться. Записки строителя, Строительство, длиннопост

Особенность грунта в том, что он не сразу проявляет свойства упругой деформации, до определённой нагрузки за счёт структурной прочности осадки нет вовсе.

Как на хорошем грунте, график 1 (не болото, не высокий УГВ на глине).

Так и на плохом, график 3 (болоте, глине с высоким УГВ и.т.д)

График 2 характеризует насыпной не осевший грунт, и вот на нём как раз осадка начинается сразу.

Я думаю, этот эффект, осадки сразу видели многие. Например встав на кучу свежевырытой земли. Грунт под ногами сразу начинает проминаться. (садиться)

σстр — это структурная прочность грунта. И для слабых грунтов может иметь значение 0,01-0,05 Мпа.

Рассмотрю типичный заглубленный ленточный фундамент, кои так часто отстаиваются.

Высота 1,5 метра ширина 0,6 метра, Бетон плотностью 2300 кг/м3

Вес 1 м2 такого фундамента 1,5*0,6*1*2300=2070 кг. И он оказывает давление 2070*9,81=20286=0,02 Мпа/м2

То есть, не нагруженный фундамент даже на очень слабых грунтах не даёт никакой осадки. Поскольку даже у слабого грунта структурная прочность 0,01-0,05 Мпа.

Обычный двухэтажный дом со всеми нагрузками как правило весит в 3-5 раз больше фундамента.

И давление на грунт получается равным 0,06-0,1 Мпа. При таком значении, на слабых грунтах дом начинает давать достаточно сильную осадку, см график 3 (зона деформации по закону гука). На хороших грунтах или не даёт вовсе или незначительную см гр 1. (та же зона)

То есть отстаивание фундамента не несёт под собой никакого практического смысла. Фундамент без нагрузки не даёт осадки даже на плохом грунте, и

только после полной нагрузки начинает  давать осадку.

Говоря проще.

Если грунт проблемный то хоть десять лет отстаивайте. Построите дом и он просядет со всеми вытекающими.

Если грунт хороший то хоть через день нагрузите не осядет даже на сантиметр.

Powered by WPeMatico